경영혁신책략기법(BRP책략, 벤치마킹책략, e-비즈니스책략, e-계획수립..
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작성일 22-11-27 15:36본문
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경영혁신전술기법(BRP전술, 벤치마킹전술, e-비즈니스전술, e-계획수립전술, m-비즈니스전술)
목차
경영혁신전술기법
1. BPR전술
1) BPR전술의 의의
2) BPR전술의 기본원칙
1/ BPR전술 도입배경
2/ 기존의 업무체계
3/ 혁신된 업무체계
4/ 결과
3) BPR전술의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처리를 위해서는 정보공유가 전제조건
4/ BPR전술
5/ 새로운 평가시스템의 확립
2. 벤치마킹전술
1) 벤치마킹전술의 의의
2) 벤치마킹전술의 단계
1/ 대상의 선정
2/ 협력사 선정
3/ 자료(資料)分析(분석)
4/ 차이分析(분석)
5/ 벤치마킹 결과의 적용 및 목표(目標)설정
6/ 실행계획의 개발
7/ 실행 및 점검
8/ 지속적인 혁신
3. e-비즈니스전술
1) e-비즈니스전술의 의의
1/ 가치사슬 재구축을 통한
경영혁신전술기법(BRP전술, 벤치마킹전술, e-비즈니스전술, e-계획수립전술, m-비즈니스전술)
목차
경영혁신전술기법
1. BPR전술
1) BPR전술의 의의
2) BPR전술의 기본원칙
1/ BPR전술 도입배경
2/ 기존의 업무체계
3/ 혁신된 업무체계
4/ 결과
3) BPR전술의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처리를 위해서는 정보공유가 전제조건
4/ BPR전술
5/ 새로운 평가시스템의 확립
2. 벤치마킹전술
1) 벤치마킹전술의 의의
2) 벤치마킹전술의 단계
1/ 대상의 선…(투비컨티뉴드 )
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방송통신/기타
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