포항제철에 관하여
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작성일 23-01-02 23:09본문
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부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. 1979년도에 수립된 1단계 기업체질 강화계획에서 생산비 감축을 위해 성(省)자원, 성(省)에너지, 노동생산성 향상, 외주비 절감 및 재고삭감 등을 추진하였고, 비가격경쟁력 강화를 위해 기술개발 강화, 설비관리 효율화, 인력의 질 제고, environment改善, 시스템 改善 등을 추진하여 경쟁력 확보의 고삐를 더욱 강화하였다. 이 기간중에는 기술선진화, 설비합리화, 제품고급화, 관리효율화 등 총체적인 이익증대에 중점을 둔 2단계 기업체질강화계획(1985~1987)을 시행함으로써 3,784억원의 기대이익을 실현한 바 있따 국제화를 위한 노력의 결과 1986년에는 US STEEL과 합작으로 UPI(USS-POSCO Industries)를, 1988년에는 Japan 대판에 현지법인(PIO)을 설립하였다. 이는 급변하는 기업environment에 능동…(drop)
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포항제철에 관하여
다.
그럼 자료(data)를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^
Ⅰ. 포항제철의 성장과 강철文化(culture)
Ⅱ. 철강산업의 特性
Ⅲ. 포항제철의 경쟁우위전략(戰略) 과 다각화
Ⅰ. 포항제철의 성장과 강철文化(culture)
2. 포항제철의 성장
포항제철의 성장history는 [표 1]과 같이 4단계로 구분하여 볼 수 있따
첫 단계는 1968년의 회사 설립 이후 1973년 조업개시까지의 創業(창업)기로서, 종합제철 1기 설비의 조기건설과 정상가동을 목표(goal)로 일관공정 건설에 매진하던 시기이다.
세 번째 단계인 본격 성장기는 광양제철소 건설이 본격화된 1984년부터 1992년 10월의 종합준공까지의 기간으로서, 2100만톤 생산체제의 완성과 1사 2소 체제의 확립, 국제화 및 경영 다각화 추진에 주력하였다.
두 번째 단계는 도약기로서, 포항제철소의 설비확장이 처음 된 1974년부터 910만톤 생산체제가 정상화된 1985년까지이다.
성장history의 네 번째 단계는 1993년부터 현재까지의 기간으로서, 초일류 글로벌 철강기업으로 성장하기 위한 기반구축을 목표(goal)로 가격경쟁력은 물론, 품질 및 기술서비스의 경쟁력 또한 세계 최고로 갖추어 고객만족을 극대화하는데 주력하고 있따 포항제철은 1994년도에 수립된 POSCO VISION 2005를 수정·보완하면서 공업화시기에 한국경제에 기여해 온 제철보국의 사명을 승화·발전시켜 세계화 시대에 부응하는 초일류 창조의 사명을 설정하였다.