MIS 활용에 의한 조직구조의 변화
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작성일 22-10-05 14:46
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이와 같은 중간관리자의 일상적인 직무는, 컴퓨터가 가장 효율적으로 분석할 수 있는 내용들이기 때문인 것이다. 콜롬비아 대학의 안센(Melven Anshen)교수는 관리자의 기능을 다섯 가지로 분류했다.MIS 활용에 의한 조직구조의 변화에 대하여 조직구조의 일반적 견해와 인력구조의 변화 및 조직특성변수와 MIS 성과와의 관계에 대해서 정리했습니다. , MIS 활용에 의한 조직구조의 변화인문사회레포트 ,
MIS 활용에 의한 조직구조의 변화
순서
1. 레비트와 위슬러의 조직變化
2. 조직구조의 일반적 견해
3. 인력구조의 變化
4. 조직property(특성)변수와 MIS 성과와의 관계
1) MIS 성과에 effect(영향) 을 주는 요인
2) MIS 성과에 따른 조직구조의 變化
3) 조직property(특성)변수와 MIS 성과
4) 우리 나라의 MIS 발전단계 수준
5) 가설의 설정 및 연구모형
6) 분석결과
5. 전략(戰略) 적 아웃소싱
6. 구조조정과 경쟁력 향상
레비트와 위슬러는 MIS를 도입하여 활용하게 되면 조직구조의 근본적인 變化가 발생한다고 주장하였다.
2. 조직구조의 일반적 견해
變化는 공통적인 요인보다는 독특하고 개별적인 상황요소에 의해 행하여 질 경우가 많다.
디어텐(J. Dearden…(drop)
설명
MIS 활용에 의한 조직구조의 변화에 대하여 조직구조의 일반적 견해와 인력구조의 변화 및 조직characteristic(특성)변수와 MIS 성과와의 관계에 관련되어 정리했습니다. 따라서 최고경영자층의 권한이 향상되고 재집권화를 할 수 있다고 또한 주장하였다. 이것 또한 중앙컴퓨터의 기능인 정보의 집중화, 정보의 독점으로 인한 결과이기 때문인 것이다. 따라서 모든 조직체에게 적용되는 표준모형을 적용할 수는 없다. 보고서 준비에 여러모로 도움이 되리라 생각되며, 다들 좋은 리포트 쓰시길 바랍니다. 중간관리자의 직무는 일상적, 반복적 그리고 구조적이기 때문에 중간관리자의 재량권이 감소되고 그 인력도 감소하는 경향이 있다고 이해하고 있는 것이다. 보고서 준비에 여러모로 도움이 되리라 생각되며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다. 이상과 같이 레비트와 위슬러는 컴퓨터 활용에 따른 경영조직의 變化를 분석하는데 있어서, 컴퓨터는 상위 경영층의 기능과 정보전문스탭의 기능을 강화하고 실무중간층의 기능을 약화시키면서 점차적으로 公式(공식)화, 계층화 그리고 집권화된 조직구조(centralized organization)를 형성한다고 說明(설명) 하였다. 각각 다른 학자들의 견해 을 참조하고, 상황을 고려하여 판단해야 한다.
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다. ① 문제의 발견과 우선순위 결정, ② 目標(목표) 설정, ③ 자원배분(resource allocation), ④ 의사결definition 집행(implementation), ⑤ 결과평가(evaluation)등으로 분류되는데 이 중에서 활용할 수 있는 것은 극히 제한되어 있어 조직變化를 부분적인 것으로 주장하였다.
따라서 비구조적 의사결정은 점차 최고경영층으로 이전되어 중간관리자가 크게 감소될 수 있고 그들의 기능도 크게 약화되는 한편, 전반적인 조직구조는 큰 종위에 축구공을 올려 놓은 형태로 변해 갈 것이라는 것이다.
여기선 레비트와 위슬러의 견해와 다른 견해 을 종합해 본다.
