위기관리측면에서의 이순신의 리더십
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작성일 22-10-16 23:18
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위기관리측면에서의 이순신의 리더십
위기관리측면에서의 이순신의 리더십에 대한 reference(자료)입니다. 더욱이 이미 400년 전에 있었던 history(역사) 적 사실을 가지고 리더십을 실증적으로 평가한다는 것은 매우 어렵다. 이순신의 리더십을 주제로 한 연구로서, 최두환(1992)의 연구는 이순신의 리더십을 Blake & Mouton의 Managerial Grid의 설문을 이용하여 시도되었으며, 남정집(2000)에서는 이순신의 개혁활동과 관련한 리더십의 특징을 analysis(분석) 한 바 있다아 이선호(2001)에서는 국가안보위기와 지도자의 사명이라는 관점에서 이순신 리더십을 포괄적으로 연구하고 있다아 유성은(2001)에서는 리더십의 관점에서 이순신의 위대성을 고찰하였으며, 이강옥 외(2003)에서는 이순신 리더십의 특징을 analysis(분석) 하고 있다아
본 논문에서는 그 동안의 이순신 관련 연구를 기초로 하여 경영학적인 위기관리론과 리더십 理論(이론)의 analysis(분석) 의 방법론을 적용하여 1592년～1598년 기간에 이순신의 리더십의 유효 적절성을 analysis(분석) ·평가하여 봄으로써 이순신 리더십의 위대성을 되살려보는 데 그 목적이 있다아 이를 위하여 본 논문에서는 위기관리론과 리더십理論(이론)의 理論(이론)적 …(skip)
레포트/인문사회
위기관리측면에서의 이순신의 리더십에 대한 자료입니다. 특히, 이순신의 리더십을 상황론적으로 해석하여 이순신이라는 개인이 존재하지 않았다 하더라도 임진왜란이라는 국가위기가 극복되었을 것으로 보는 시각까지도 있다아 본 연구는 이순신의 리더십이 임진왜란이라는 위기상황에서 어떠한 역할을 하였는지를 평가하는데 있다아 또한 위기구조하에서의 이순신의 리더십을 characteristic(특성)화하여 이순신의 리더십의 유형화를 시도하고자 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 위기관리와 리더십 理論(이론)
1. 리더십의 정이
2. 리더십연구 방법론
3. 위기관리론
4. 리더십 모형에서의 위기관리의 적용
Ⅲ. 이순신 리더십 관련 기존 연구 analysis(분석)
1. 최두환의 이순신 리더십 모델 연구
2. 남정집의 이순신 개혁 리더십 연구
3. 이선호의 이순신 리더십 연구
4. 이강옥외 2인의 이순신 리더십 연구
5. 기존 연구의 평가
Ⅳ. 임진왜란중의 이순신 리더십 environment
1. 제 1기(1592. 4˜1592. 9)의 이순신 리더십 environment
2. 제 2기(1592. 10˜1597. 7)의 이순신 리더십 environment
3. 제 3기(1597. 7˜ )의 이순신 리더십 environment
Ⅴ. 이순신의 위기관리 리더십 평가
1. 이순신 리더십의 기간별 characteristic(특성) 연구
2. 이순신의 위기관리의 리더십: 필사즉생
Ⅵ. 結論(결론)
Reference List
Ⅰ. 서론
우리나라의 history(역사) 적 인물 중 리더십의 표본이라고 할 수 있는 사람을 선택하라고 하면 단연 충무공 이순신을 첫 손가락에 꼽게 된다 그렇지만 많은 사람들은 이순신의 리더십을 단순히 위인적 관점 혹은 군사적 관점에서만 인식할 뿐 그의 리더십이 현대의 경영理論(이론)적 관점에서도 탁월한 것임을 인식하는 사람은 많지 않다.
국내외적으로 리더십과 관련된 연구는 많이 있으며 최근 실증적 연구도 활발히 이루어지고 있다아 그러나 인물을 중심으로 하는 연구의 경우에는 이러한 실증적 연구가 한계를 가진다.
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