조직유효성의 접근모형과 특성
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작성일 23-01-20 01:15
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조직유효성의 접근모형과 특성
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조직유효성의 접근모형과 특성
조직유효성의 접근모형과 特性
1. 목표(目標)모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영목표(目標)를 포함한다.
① 업적비교
유사조직의 업적을 상호 分析(분석)하는 것에 따라 조직유효성의 우열을 결과적으로 판정하고자 하는 방법이다. 경영이념은 조직이 목표(目標)로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다. 목표(目標)는 측정(測定) , 평가라는 조작이 가능하지 않으면 안 된다 이러한 목표(目標)의 조작 가능성은 다음 네가지 사항을 고려하여야 한다.
이러한 목표(目標)모형에서는 조직유효성이 목표(目標)의 달성도인 것을 무엇보다도 중시한다.
⑤ 목표(目標)의 진척도를 측정(測定) 가능해야만 한다.
② 公式(공식)목표(目標)와 실…(drop)
다.
③ 목표(目標)의 수는 관리가능하도록 소수이어야 한다. 이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아닐것이다. . 이에 반하여 경영목표(目標)는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, environment(환경) 상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다.
목표(目標)모형의 가정은 일반적으로 다음과 같다
① 조직은 궁극적인 목표(目標)를 가지고 있다
② 이러한 목표(目標)들은 충분히 이해할 수 있을 정도로 인식되고 definition 되어야만 한다.
④ 목표(目標)에 대해 일반적인 합의가 있어야만 한다.
