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작성일 22-09-24 16:03
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최근 들어 기술의 복잡화, 융합화, 네트워크화가 가속화되고 기술개발 경쟁의 심화, 시장수요의 다양화 등으로
기업의 기술개발투자 수익성이 하락하자 전략(戰略) 적 기술제휴가 활발히 진행되고 있다아
국제기술제휴…(drop)
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레포트/경영경제
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국제기술 제휴의 실패요인
국제기술 제휴의 성공사례(instance), 실패사례(instance)
국제기술 제휴의 introduce
C O N T E N T S
전략(戰略) 적 기술 제휴의 시사점
국제기술제휴 introduce
정 의
목 적
장¸ 단점
특 성
동 기
종 류
정의(定義)
1
일정한 특허료를 대가로 하고 특정의(定義) 특허기술을 상대 기업에게 제공하는 기술특허계약 (license agreement) 을 체결함으로써 협력관계로 들어가는 제휴.
전략(戰略) 적 기술 제휴의 목적
기업내부의 약점 혹은 기술격차의보완
제품향상의 이점
유망한 신규 시장에 대한 진출 교두보 확보
기존 혹은 目標(목표) 소지바 층을 위한 효율적인 서비스
신제품 신공정개발에 소요되는 비용 및 위험부담감소
국제 기술제휴의 장¸ 단점
advantage
단점
후진국 ·개발도상국의 시장에 진출하려면
기술제휴밖에 없다는 점
위험성이 적은 점
경영상 번거로움을 면할 수 있는 점
수익을 얻을 수 있는 점
국제 기술제휴의 장¸ 단점
단점
advantage
상대국의 수입제한에 의하여 원료 ·부품의 수출이익이 감소 ·소멸될 수도 있다는 점 등
열악한 품질관리와 애프터 서비스로 인하여 상표 등이 훼손될 염려가 있는 점
제3국 시장에서 라이센시의 경쟁자가 된다는 점
국제기술 제휴
책임 공유
제휴 참여자의 정체성 유지
특 성
지속적인 자원 이전
시너지 창출
시장진출과 기회탐색을 위한 동기
동 기
기술발전과 관련된 동기
혁신과정과 관련된 동기
기술제휴의 종류
ⓐ 공동연구개발
ⓑ 연구개발벤처
ⓒ 게스트 엔지니어링
기술제휴는 기술이전, 신기술, 신기술개발 등을 위해 둘 이상의 기업이 협력 관계를 맺는 것을 말한다.
